Nasi handlowcy mają problem z negocjowaniem rabatów. Ciągle proszą mnie jako szefa o dodatkowe rabaty, zwłaszcza teraz w okresie kryzysu się to bardzo nasiliło. Chciałbym też przy okazji też podnieść ich umiejętności negocjacyjne w zakresie kalkulacji rentowności składanych ofert. Znacie jakieś sensowne propozycje jeśli chodzi o szkolenia które pomogą podnieść poziom wiedzy handlowców i kierowników sprzedaży? Może coś w zakresie negocjacji w oparciu o matematykę biznesową?

Faktycznie jeśli w firmie trzeba wdrażać zmiany to bardzo często robi się chaos i nie wiadomo jak to wszystko ogarnąć. U mnie było tak już dwa razy i ostatnio zdecydowaliśmy się na szkolenie https://www.wardateam.com/oferta/szkolenia/240-zarzadzanie-zmiana-w-organizacji-jak-wprowadzac-zmiany-szkolenie-online-onsite i powiem szczerze, że faktycznie warto. Bardzo dużo ciekawych informacji, dzięki którym znacznie łatwiej zmianami w firmie zarządzać.

Pewnie w przypadku dużych firm to zarządzanie będzie trudniejsze, ale i w tym przypadku odpowiednie przygotowanie pracowników to tak naprawdę klucz do sukcesu i efektywnych działań na tym polu. Jak pracownicy będą wyszkoleni, szczególnie menadżerowie to zarządzanie w firmie powinno iść w górę.

Niewątpliwie mogę się zgodzić z tym, że wszelkie zmiany w firmie musza być dobrze przemyślane i zaplanowane. Dlatego potrzebna jest osoba, która będzie do tego profesjonalnie przygotowana, na przykład coach lub mentor , który posiada jakieś certyfikaty lub szkolenia w tym zakresie. Trzeba uważać na coachów samozwańców, mogą więcej szkody niż pożytku przynieść.

Co do zasady zgadzam się z tym, że jeśli chodzi o planowanie rozwoju zawodników to warto zadbać o szkolenia czy kursy, które będą indywidualnie dobrane do pracownika. Każdy ma tutaj jakieś swoje oczekiwania, dodatkowo pracownicy różnymi rzeczami się zajmują i kursy muszą jeszcze właśnie taką kwestię brać pod uwagę. Najlepsze są szkolenia szyte na miarę.

W przypadku mentoringu biznesowego to będzie przede wszystkim dobra propozycja jeśli ktoś będzie miał problem z zarządzaniem własną firmą i będzie chciał ją w jakieś mierze rozwinąć. W tym momencie faktycznie sięganie po tego typu propozycje i wsparcie kogoś doświadczonego może się okazać cenne.

W przypadku prowadzenia kursów dla pracowników, które ułatwią zarządzanie przede wszystkim jak dla mnie kluczem będzie zrozumienie w zespole i odpowiednia chęć współpracy między wszystkimi, to będzie jednak w głównej mierze wpływać na to jakie potem będą efekty takiej współpracy.

Tak z doświadczenia mogę podpowiedzieć, że praca online nigdy nie daje takich efektów jak stacjonarna i to się nie zmieni teraz w dobie pandemii. Więc tak naprawdę trzeba uczestniczyć w szkoleniach, rozwijać umiejętności szkolenia w takiej pracy, ale i tak o wysoką efektywność będzie trudno.